الدرس 3: الأدوار الرئيسية في المشاريع الإنشائية

لا ينجح أي مشروع إنشائي بجهود فردية، بل يعتمد على تعاون وتكامل مجموعة من الأطراف، كل منها يؤدي دورًا محددًا في دورة حياة المشروع.

كل طرف يمتلك مسؤوليات قانونية، إدارية، وفنية، ويؤثر على جودة وسرعة تنفيذ المشروع.

الطرف	الدور الرئيسي
المالك (Client)	صاحب المشروع والممول الرئيسي. يحدد الأهداف، يعتمد التصميم، ويتسلّم النتيجة النهائية.
الاستشاري (Consultant)	يمثل المالك فنيًا. مسؤول عن التصميم، الإشراف على التنفيذ، والموافقة على الأعمال المنجزة.
المقاول الرئيسي (Main Contractor)	ينفذ الأعمال حسب المواصفات والرسومات. مسؤول عن الجدول الزمني، الجودة، والعمالة.
المقاولون الفرعيون (Subcontractors)	ينفذون أنشطة محددة (كهرباء، ميكانيك، تشطيبات…) تحت إشراف المقاول الرئيسي.
الموردون (Suppliers)	يزودون المشروع بالمواد والمعدات. الجودة والوقت هنا حاسمان.
الجهات الحكومية (Authorities)	تصدر التراخيص، تتابع السلامة، وتراقب الالتزام بالقوانين المحلية.
مدير المشروع (Project Manager)	ينسق بين جميع الأطراف، يتابع التنفيذ، ويراقب الجدول والتكلفة والجودة.

العلاقات بين هذه الأطراف ليست خطية بل متشابكة. أي خلل في التواصل أو تنسيق الأدوار قد يؤدي إلى:

على سبيل المثال: تأخير اعتماد مخطط من الاستشاري قد يوقف العمل في الموقع، أو نقص المواد من الموردين قد يؤثر على الجدول الزمني بالكامل.

دور مدير المشروع محوري في:

إدارة الأدوار والتنسيق بين أطراف المشروع هي من أهم عوامل النجاح.
كل طرف له دور أساسي، لكن التكامل بينهم هو ما يُنتج مشروعًا ناجحًا.

🚀 ابدأ رحلتك نحو الوعي والتطور معنا!